Новостная лента

7 ошибок при банкротстве

Без сомнения, процедура банкротства до сих пор остаётся одной из самых неоднозначных, сложных и юридически тонких процедур.

Нередко руководители организаций как Должников, так и Кредиторов, даже не представляют во что может вылиться заявление о признании должника несостоятельным (банкротом).

Зачастую, Должник, который сам вогнал себя в сети банкротства, не понимает, как грамотнее и правильнее поступить в той или иной ситуации.

Чтобы неоднозначных проблем в вашей процедуре банкротства не возникало, в этой статье я расскажу о 7 самых главных ошибках, которые допускают при банкротстве, и которых можно избежать ещё до начала процедуры.

Все советы, о которых я буду говорить в данной статье касаются, прежде всего, предприятий-Должников. однако в равной степени (хотя и с некоторыми оговорками) их можно отнести и к предприятиям-Кредиторам.

1.Подготовьте предприятие к банкротству

Совет не отличается своей новизной, однако организации-Должники нередко очень торопятся подать заявление о признании себя банкротом, так и не разобравшись с тем, кто может включиться в реестр кредиторов, есть ли опасность субсидиарной ответственности и какие документы можно оспорить в судебном порядке.

Чтобы такого не происходило, во-первых, обязательно возьмите все акты сверок платежей с государственными органами — Пенсионным Фондом, ФСС, ФОМС, налоговой инспекцией.

Если чего-то не хватает, лучше досдайте уточнённую отчётность. В идеале чтобы на момент обращения с заявлением о признании себя банкротом у вас какой-либо задолженности не было.

Далее, обязательно соберите все правоустанавливающие, отчётность, договоры за последние 3 года. Обязательно все проверьте, в том числе на наличие актов приёма-передачи. Это поможет избежать лишней суеты при введении конкурсного производства, а также пресечёт возможность обращения за взысканием недобросовестных контрагентов.

2. Взыщите долги в судебном порядке

Особенно такой совет важен для тех, у кого задолженность основывается на несколько сомнительных документах. Лучше получите судебное решение. так по крайней мере не придётся многократно доказывать свою правоту.

3. Подыщите арбитражного управляющего

Это один из важнейших критериев в успешной и необременительной процедуре банкротства.

И дело не в том, что свой арбитражный управляющий будет вам подыгрывать — не думаю, что это нужно. дело в том, что с ним можно будет адекватно общаться, в том числе и на предмет передачи различной документации. Иногда этот вопрос может встать критически, например, при рассмотрении возможности субсидиарной ответственности генерального директора.

4. Продумайте стратегию банкротства

Конечно же, вы можете сослаться на нормы закона. Но ведь и в процедуре банкротства существует несколько путей — от финансового оздоровления до конкурсного производства.

Поэтому проще всего идите от обратного. Ответьте себе на вопрос, что бы вы хотели получить после процедуры банкротства и исходя из этого выстраивайте свою стратегию.

5. Взвесьте свои финансовые затраты.

Это касается прежде всего тех случаев, когда у должника нет имущества, за счёт которого арбитражный управляющий будет проводить процедуру.

к затратам можно отнести госпошлину (6000 р), расходы на публикации в Коммерсанте (не менее 15 000 за процедуру, а то и больше), расходы на арбитражного управляющего (по 30 000 в месяц в течение не менее года), расходы на финансовые анализы и пр. (не менее 50 000).

Вот и получается, что процедура-то не из дешевых тем более для предприятия, у которого нет финансовой возможности для решения данного вопроса.

6. Внимательно подготовьте список Кредиторов

Это необходимо, прежде всего, для того, чтобы понимать, кто может постучаться к вам в реестр Кредиторов и как данные организации могут повлиять на процедуру банкротства. Исключите мелких должников, заключите мировые соглашения.

7. Никому ничего не рассказывайте.

По крайней мере до введения процедуры наблюдения. Это нужно, прежде всего, для того, чтобы кредиторы лишний раз не нервничали и не волновались. Не провоцируйте дополнительные судебные иски.